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“钉内”到底发生了什么

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發表於 1 小時前 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
大厂CEO凌晨查岗”的新闻吗?当时,多位自称钉钉员工的用户发文表示,CEO无招(陈航)在凌晨12点到12点半之间巡查办公区域,发现工位上没几个人后,第二天把所有部门批评了一遍,质问员工:为什么提前下班?
八个月后,钉钉一名员工发布的七万字长文《置身钉内》,直击无数打工人内心痛点,揭开互联网大厂不为人知的职场B面,引发深度共鸣。人们不禁要问:“钉内”到底发生了什么?一款本为“解放职场人”的AI工具,为何其开发团队反成了“禁锢职场人”的标本?
《置身钉内》的爆火,撕开了当代职场的异化的一角:决策端唯上、不唯产品的价值扭曲,叠加绩效社会全员内耗的职场倦怠。上层决策脱离产品本质与用户需求,只为迎合观感、包装成果,舍弃了专业初心与产品责任;下层员工被形式主义、无效迭代、表演式加班裹挟,陷入无休止的无意义劳作。
而且,从产品本身来说,ONE这个AI工具一开始主打“事找人”模式,试图以AI技术把打工人从重复的劳动、冗余的信息中解放出来。之后因为工具算法偏袒管理层,反而放大了职场层级“压迫感”,甚至成为职场压榨的利器:平台的“已读状态同步”功能,催生了极致的“已读焦虑”,即便员工处于休息时段、暂无工作处理条件,读取信息后管理层便可实时掌握,变相逼迫员工无条件即时响应、承接工作。这款AI技术不再是赋能劳动的工具,反而成为全天候监控、束缚员工的管控枷锁。这也是这款工具最终走向衰落的原因。
《置身钉内》的长文形成了线上线下并行的“双线叙事”。
在线上层面,这款工具将通过强大的技术,将上级对下级的监管、控制,发挥到了极致,AI技术高效地、无情地甄别员工处理工作信息时的一星一点的滞后、怠慢,精准地将其记录呈现在领导面前,成为企业奖惩员工的“最便捷”的工具。17吃瓜

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